人力資源
年輕朝氣的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍
當(dāng)前位置: 首頁(yè)>人力資源>專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍信息化建設(shè)項(xiàng)目前期咨詢(xún)
提供項(xiàng)目立項(xiàng)階段咨詢(xún)、項(xiàng)目范圍確認(rèn)、項(xiàng)目規(guī)模估算、項(xiàng)目成本估算等服務(wù)。
項(xiàng)目實(shí)施方案編制
按照項(xiàng)目建設(shè)的總體部署和要求,結(jié)合現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及特點(diǎn),編制實(shí)施方案,對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目從實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施規(guī)模、投資估算、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期達(dá)到的效益等進(jìn)行綜合闡述。
項(xiàng)目建議書(shū)編制
按照國(guó)家在項(xiàng)目立項(xiàng)階段的咨詢(xún)工作要求,編制項(xiàng)目建議書(shū),對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制
按照國(guó)家對(duì)可行性研究工作的要求,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,對(duì)擬投資項(xiàng)目從有關(guān)方面進(jìn)行研究和綜合論證,為投資決策者提供科學(xué)依據(jù),從而保證項(xiàng)目在技術(shù)上先進(jìn)可靠,經(jīng)濟(jì)上合理有利,操作上合法可行。
項(xiàng)目評(píng)估
按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,根據(jù)設(shè)計(jì)方案、客戶(hù)業(yè)務(wù)需求、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、用戶(hù)操作手冊(cè)等與信息化系統(tǒng)密切相關(guān)的政策文件,協(xié)助客戶(hù)在決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段對(duì)軟件、硬件進(jìn)行造價(jià)評(píng)估。
軟件造價(jià)評(píng)估
包括對(duì)信息化項(xiàng)目中軟件系統(tǒng)的功能點(diǎn)規(guī)模、工作量及成本進(jìn)行評(píng)估,可為項(xiàng)目立項(xiàng)、變更、驗(yàn)收和審計(jì)階段涉及的成本、進(jìn)度、范圍取值提供參考。
信息化監(jiān)理服務(wù)
對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)中實(shí)施監(jiān)理服務(wù),主要是對(duì)工程實(shí)施階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、變更進(jìn)行把控,完善合同管理、信息管理、安全管理機(jī)制,并有效的組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位以及各相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系,可以為工程建設(shè)提供更合理、更專(zhuān)業(yè)、更全面的保證。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
主要是項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的評(píng)估服務(wù)。